陳代富：以改革創(chuàng)新做好“嚴(yán)冬”的準(zhǔn)備

文章作者：劉加軍郭小燕　來源：中國冶金報(bào)　發(fā)布時(shí)間：2015/03/17　瀏覽次數(shù)：1393

中國冶金報(bào) .2015.3.17. 記者劉加軍郭小燕

    “從今年下半年開始，今后5年，全行業(yè)將進(jìn)入‘嚴(yán)冬’期，企業(yè)要以改革創(chuàng)新做好過冬準(zhǔn)備。”3月13日，連續(xù)兩屆全國人大代表、冷水江鋼鐵有限責(zé)任公司董事長陳代富有關(guān)鋼鐵行業(yè)發(fā)展的判斷讓《中國冶金報(bào)》記者備感壓力。不過，陳代富也為行業(yè)發(fā)展開出了一劑“改革企業(yè)體制機(jī)制”的藥方。

                                讓過剩產(chǎn)能退出市場

    2008年以來，鋼鐵產(chǎn)能幾乎翻了一番。在進(jìn)入新常態(tài)后，行業(yè)壓力巨大，尤其是產(chǎn)能壓力，短期難以消化�！拔艺J(rèn)為出現(xiàn)今天的局面是必然的。但是，政府也應(yīng)該采取一定的措施，讓落后產(chǎn)能退出市場�！标惔徽J(rèn)為，可以采取停止財(cái)政補(bǔ)貼、停止貸款以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、公平稅收等相關(guān)舉措。
     2014年，鋼鐵行業(yè)在資金方面的壓力增大。不僅鋼鐵企業(yè)難以從銀行貸到新增貸款外，一些銀行還對企業(yè)抽貸。“不過，在行業(yè)負(fù)債率總體處于高位的情況下，如果銀行突然抽貸，企業(yè)資金鏈斷了，破產(chǎn)了，受損失的還是銀行�！标惔徽J(rèn)為，“政府應(yīng)該把企業(yè)真正推向市場。優(yōu)勢企業(yè)獲得更多支持，沒有競爭力的企業(yè)則應(yīng)該退出市場。雖然可能‘硬著陸’，但國家和行業(yè)都能少受損失；如果還是不斷輸血，那么損失更大�！�
    “雖然今年的政府工作報(bào)告提到了中國制造2025、一帶一路等，對鋼鐵來說是機(jī)會(huì)，但是龐大的產(chǎn)能還是要壓減。”陳代富認(rèn)為，“5年后，如果能夠退出去1/3的產(chǎn)能，行業(yè)的日子就會(huì)好轉(zhuǎn)；如果過剩產(chǎn)能退出去的時(shí)間是10年，那么行業(yè)需要忍受痛苦的時(shí)間會(huì)更長�！标惔徽f，“真正艱難的日子還沒有開始�！�

                            創(chuàng)新體制機(jī)制，做好過冬準(zhǔn)備

    “我們已經(jīng)做好了過‘嚴(yán)冬’的準(zhǔn)備，機(jī)制體制創(chuàng)新比別的企業(yè)早了8年，員工的觀念轉(zhuǎn)變早了15年，管理方式轉(zhuǎn)變早了7年。”陳代富對自身的改革措施如數(shù)家珍。
     前幾年，冷鋼在破產(chǎn)改制的過程中實(shí)現(xiàn)了股權(quán)的優(yōu)化。2009年4月份，冷水江博長控股集團(tuán)有限公司股權(quán)改造方案通過，變更為湖南博長控股集團(tuán)有限公司。當(dāng)年5月~7月份，對博長股、發(fā)電股、職工安置補(bǔ)償金和職工住房公積金進(jìn)行“四股合一”的股權(quán)改造，催生了新的母公司——湖南博長控股集團(tuán)有限公司。2010年12月份后，冷水江鋼鐵有限責(zé)任公司、湖南博長建設(shè)開發(fā)有限公司、重慶華南物資貿(mào)易有限公司、上海寶合實(shí)業(yè)股份公司、湖南博長房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、湖南博長擔(dān)保有限公司、新材料公司等子公司相繼組建。到2011年9月30日，原冷水江鋼鐵總廠破產(chǎn)改制完成。
    “現(xiàn)在，冷水江鋼鐵有限責(zé)任公司不是我的，而是每一個(gè)職工的企業(yè)的。職工們很清楚自己是在為自己工作，為自己的飯碗工作�！标惔徽f。通過全職工持股分紅的機(jī)制體制，員工和企業(yè)形成利益共同體，每個(gè)冷鋼人都珍惜這個(gè)平臺(tái)，積極動(dòng)腦筋，想辦法。陳代富主政冷鋼、博長15年來，企業(yè)累計(jì)為國家創(chuàng)造稅收53億余元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤近20億元。
    “我們不怕市場價(jià)格低，也不怕沒有需求，鋼鐵還是支柱產(chǎn)業(yè)，還沒有替代產(chǎn)品，不應(yīng)失去信心�！标惔徽f，鋼鐵行業(yè)的潛力仍然存在，只要有市場，就能生存。據(jù)了解，冷水江鋼鐵有限責(zé)任公司去年的利潤比2013年增長了18.7%。
     陳代富還透露，該企業(yè)10年之內(nèi)都不會(huì)再在規(guī)模上動(dòng)腦筋。工作重心將放在產(chǎn)品的升級換代、產(chǎn)品深加工拉長產(chǎn)業(yè)鏈，加大力度推動(dòng)新產(chǎn)品的開發(fā)、加大節(jié)能降耗、加大環(huán)保工作力度等。
    “先是機(jī)制體制的創(chuàng)新，之后才是員工思路、思想觀念的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新，這幾個(gè)創(chuàng)新上去了，就形成了提升競爭力的鏈條。”陳代富認(rèn)為。

                                  環(huán)保，矯枉必須過正

    “當(dāng)前情況下，抓好環(huán)保，矯枉必須過正�！标惔徽J(rèn)為，“在經(jīng)濟(jì)發(fā)展好的情況下，犧牲一點(diǎn)速度抓環(huán)保是必要的�！�
     據(jù)了解，從2009年開始，冷鋼著力優(yōu)化生產(chǎn)工藝、完善已有產(chǎn)能的配套技術(shù)改造，在抓好資源綜合利用和環(huán)境污染治理等節(jié)能減排項(xiàng)目上下功夫。近年來，冷鋼先后完成了轉(zhuǎn)爐二次除塵系統(tǒng)改造，一軋、二軋外排水治理，5#高爐水泵房、煤氣柜、高線、熱軋?jiān)肼曋卫淼?7個(gè)環(huán)保治理項(xiàng)目，噸鋼綜合能耗、噸鋼耗新水等指標(biāo)達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平，并實(shí)現(xiàn)污水零排放。2013年6月，冷鋼被國家發(fā)展改革委授予“全國節(jié)能先進(jìn)典型”稱號(hào)。
     陳代富說，過去幾年，冷水江鋼鐵有限責(zé)任公司在節(jié)能環(huán)保方面投資7億元，沒有擴(kuò)1噸產(chǎn)能。冷水江市的老百姓甚至認(rèn)為廠區(qū)比市區(qū)的環(huán)境更好�！凹仁巧鐣�(huì)的要求，也是我們自身生存的需要。做環(huán)保是我們自己要求做的�！彼f。

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