動(dòng)力廠2013年發(fā)電量再破歷史記錄與2012年同比多發(fā)電4000萬(wàn)KW.h

文章作者：木青李時(shí)華　來源：博長(zhǎng)報(bào)　發(fā)布時(shí)間：2014/01/07　瀏覽次數(shù)：3361

在裝機(jī)容量相當(dāng)?shù)那闆r下，截至2013年12月31日23：00，動(dòng)力廠全年共發(fā)電5.4億kw.h，再一次突破發(fā)電量最好歷史記錄。比2012年多發(fā)電4000萬(wàn)kw.h，減少外購(gòu)電9419萬(wàn)kw.h。

2013年，動(dòng)力廠努力克服煤氣不足、蒸汽不足和壓煤氣保軋材、壓蒸汽保球團(tuán)生產(chǎn)的不利因素，采取多項(xiàng)措施：即優(yōu)化生產(chǎn)組織管理程序，精心組織，簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)，直接協(xié)調(diào)，及時(shí)調(diào)整，抓住一切機(jī)會(huì)多發(fā)電搶發(fā)電；制定產(chǎn)量目標(biāo)，層層分解發(fā)電量指標(biāo)，以橫班為單位核算到每小時(shí)每度電，努力提高員工產(chǎn)量意識(shí)；加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，嚴(yán)格落實(shí)工藝紀(jì)律，切實(shí)做到“班產(chǎn)保日產(chǎn)、日產(chǎn)保周產(chǎn)、周產(chǎn)保月產(chǎn)，月產(chǎn)保年產(chǎn)”；技術(shù)人員和管理人員深入班組，促進(jìn)基層班組人員加強(qiáng)責(zé)任心，進(jìn)一步嚴(yán)肅工藝紀(jì)律；抓好設(shè)備的保障工作，優(yōu)化工藝配套，提高發(fā)電設(shè)備效能；開展多工種多崗位交叉合并值班作業(yè)及崗位技術(shù)練兵培訓(xùn)活動(dòng)，強(qiáng)化員工學(xué)技術(shù)的積極性、自覺性，提高員工的操作技術(shù)水平和處理問題的能力；較好地消除了影響發(fā)電量的設(shè)備問題、不利因素和人為因素，取得顯著成績(jī)。一年來，TRT機(jī)組發(fā)電負(fù)荷始終保持在最佳狀態(tài)，特別是4#TRT發(fā)電機(jī)組，班產(chǎn)、日產(chǎn)多次刷新歷史記錄。在裝機(jī)容量相當(dāng)?shù)那闆r下，多發(fā)電4000萬(wàn)kw.h。

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